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Vous aider à réussir vos programmes de transformation et à atteindre vos objectifs de rentabilité durable

Transformation

Transition

Turn-around

PROGRAMME DE TRANSFORMATION

3TPartners vous aide à réussir votre programme de transformation de l'idée initiale jusqu'à sa mise en oeuvre opérationnelle.

  • Define the “raison d’être” of the program and its objectives, build a shared vision with the management committee, develop the business case, describe the new operational model underlying the company’s business model, organize the program into projects.
  • Mettre en oeuvre l'organisation et la gouvernance du programme, rédiger le Plan de Management du Programme et des Projets, constituer l'équipe programme, choisir les outils de gestion et de pilotage.
  • Piloter avec les Achats le processus de consultation des partenaires : rédiger l'appel d'offre, piloter le processus de consultation, analyser les offres, optimiser les propositions et négocier les prix.
  • Apporter méthodologie, connaissance sectorielle et maîtrise des technologies pour construire la meilleure solution et la stratégie de déploiement optimisant valeur, délai et risque.
  • Coacher et soutenir les équipes internes sur la gestion de projet : mettre en oeuvre les processus de gestion et les rituels des projets, gérer le budget et les dépenses, suivre le planning, piloter l'avancement des travaux, maîtriser les risques, contrôler l'équilibre entre charge de travail réalisé et capacité disponible.
  • Construire et mettre en oeuvre la stratégie de changement : étude d'impact, stratégie de conduite du changement, pilotage du plan de conduite du changement.

TURN-AROUND : PROJET EN DIFFICULTÉ

  • Bilan de la situation et identification des "causes premières" des problèmes.
  • Mise en oeuvre d'un plan d'action à court terme visant à limiter l'ampleur des dommages.
  • Mobilisation de l'équipe projet pour obtenir l'engagement de tous les acteurs.
  • Analyse des causes premières des problèmes et définition d'un plan projet atteignable : objectifs, budget, business case, charge de travail, planning, organisation, ressources humaines, méthode de travail et responsabilités, partenaires et contrats...
  • Exécution du plan projet : durant cette phase essentielle, 3TPartners prend directement en charge les tâches que vous lui confierez.
  • Pilotage du plan projet.
  • Communication pour rassurer et engager.
  • Bilan du projet après GO-LIVE.

TURN-AROUND : ACTIVITÉ EN DIFFICULTÉ

  • Diagnostic stratégique, opérationnel et financier de l'activité.
  • Mise en oeuvre d'un plan d'action à court terme visant à limiter les dommages (protection de la trésorerie, protection des clients ou des contrats, suppression des dépenses non nécessaires, arrêt des projets non stratégiques, remplacement de la sous-traitance par des ressources internes, arrêt des recrutements non strictement indispensables)
  • Identification des "causes premières" des problèmes.
  • Conception du business model et du modèle opérationnel cibles : revue de tous les postes pertinents de la chaîne de valeur.
  • Renforcement de la gouvernance.
  • Restructuration financière et maintien des relations de confiance avec les banques et organismes financiers.
  • Mise sous contrôle de la trésorerie.
  • Définition, mise en oeuvre et pilotage du plan de redressement pour atteindre la cible.
  • Communication auprès des parties prenantes et du marché.
  • Bilan du redressement.

MANAGEMENT DE LA TRANSITION

3TPartners met à disposition une ressource expérimentée qui occupera pendant le temps nécessaire un poste vacant de votre entreprise.

Tout en remplissant les fonctions dévolues à son poste, notre ressource préparera une situation favorable à l'arrivée du futur responsable en résolvant les problèmes de toute nature empêchant l'organisation de fonctionner de manière optimale : relations partenaires, ressources humaines, processus, système d'information, politique commerciale, contrats, rentabilité et trésorerie, etc.

3TPartners intervient notamment sur les postes de direction générale, direction opérationnelle, Chief Transformation Officer, Directeur de programme de transformation.

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